COACH计划“互金三人行”教练团首次见面会成功举办

 5月11日下午，清华大学第十四届职业生涯教练计划的“互金三人行”教练团迎来第一次活动——教练团首次见面会暨金融大咖分享会。资深职业规划师李超教练、普华永道人力资源经理王雅清教练、滴滴出行定价高级经理李晓教练等三位教练以及特邀嘉宾某商业银行事业部总经理王志敏、特邀嘉宾德勤学院秘书长田圣海到场和大家交流。五位教练及嘉宾依次做了真诚而详细的个人职业分享，给同学们带来了深刻的思考与启发。

来自普华永道的人力资源经理王雅清教练从"雌雄同体力"的角度来解释如何提高职场领导力以及如何恰当处理职场关系。她提到，“雌雄同体力”是指兼具温柔、善解人意的女性气质和喜欢冒险、处事果断的男性气质，并且这两种气质在混合中能不断保持平衡，从而帮助我们在学习、生活、恋爱和职场中得心应手地处理人际关系和解决难题。对于如何培养雌雄同体优势，王雅清教练建议从挖掘自身性别特点和优势、了解另一性别的特点、情景化培养雌雄同体力等三方面入手，除此之外，最重要的就是在平时在日常生活中有意识地不断练习。

来自滴滴的李晓教练介绍了自己在美国及中国的工作经历，她详细地提到了自己目前在滴滴担任定价经理的工作心得，并以自己的工作内容为例，讲解了“雌雄同体力”在具体工作场景中的应用。李晓教练指出，作为一名定价经理，她经常听到不同利益方（投资人、司机、乘客等）的诉求，而对于如何在不同诉求中找到平衡点，这需要强大的专业能力、男性化思维（判断力、处事果断）以及女性化思维（共情能力、同理心沟通解释能力）。除此之外，她还提到学生时期的目标和利益是较为单一的，一旦踏入职场，将成为很多不同利益的相关方，这也就意味着更多的责任和更为复杂的环境。最后，李晓教练指出，在职业规划尚不明确的阶段，将咨询作为一份实习或者职业起点是非常有利的，我们能通过咨询全面而宏观地了解不同行业、不同企业的发展现状及运转流程。

资深职业规划师李超教练连续四年担任清华大学职业生涯教练，他首先分享了自己十余年的职业发展历程：从大学毕业后进入世界500强及法资跨国公司成长为职业经理人，到抓住国家“双创”政策机遇的优秀创业者，再如今成为专注生涯规划讲授及研究的自由职业者。他提到自己的职业发展与路径转换，均与国家宏观形势与政策息息相关，并强调到个人命运与国家发展紧密相连。因此，个人应密切关注社会变化、紧紧追随时代步伐，顺势而为跟党走，唯如此方能成就自我。对此李超教练建议同学们多关注《新闻联播》、学习强国APP等。与此同时，他也鼓励同学们在人生的不同阶段，做一些多元化的尝试、不断地探索环境及加强对自我的认知。同时李超教练还为同学们比较了职业人、创业者、自由职业者三种不同职业路径的差异以及所需要具备的素质，鼓励同学们在学生阶段多去思考自己适合的路线，并努力学习实践为其提前做好准备。最后，李超教练为同学们精辟地总结了他的职业发展观，把握全球及国家宏观趋势，了解区域及产业中观发展，熟悉企业组织微观环境，寻求宏观环境、中观环境、微观环境与个人生涯发展周期的叠加共振，从而在社会的发展中实现个人的发展，在个人的发展中助力社会进步。

特邀嘉宾某商业银行事业部总经理王志敏首先向同学们回顾了个人工作经历，从华为到腾讯再到金融行业，她感慨到个人发展轨迹像是被生活推着走的，虽然环境是千变万化的，但依然要做好准备，要学会以不变应万变；最重要的是，应该摆脱浮躁的风气，不要盲目跳槽，因此，她特别强调“板凳要坐十年冷”。然后，王志敏嘉宾为同学们提供了丰富的简历与面试经验，比如面试后要主动跟进面试结果、简历要简明扼要、简历上的个人照片切忌变成“照骗”......除此之外，她还从从自身经历出发，为同学们讲解了职场准备阶段的心得体会以及职场生存法则。对于在校学生，她认为全面发展个人兴趣爱好是非常有必要但又容易被大家忽视的一件事，她特别强调爱好特长、阅读能拓宽个人视野和知识面，从而为步入职场的人提供许多展示自我的平台。而对于初入职场的人，她建议要先执行再理解领导安排的事、不要太抱怨工作环境中的不公平现象以及尽快摆脱学生气少犯低级错误；与此同时，她还强调了证书、英语、会议纪要、月报周报等对职场人士的重要性。

特邀嘉宾德勤学院秘书长田圣海给我们深入浅出地讲解了金融机构组织架构及未来趋势。首先，他介绍了组织能力分类、公司职能框架、不同类型的组织分类（包括职能型组织、产品型组织、客户型组织和矩阵型组织）以及组织中常见的问题及其原因。然后，他从经济和市场环境发生的显着变化以及员工需求的变化出发，引导出组织管理模式将步入一个新的发展阶段——以人为本的2.0时代，2.0时代是通过释放与合作来建立人才秩序，而1.0时代更注重于规划和管控来建立人才秩序。与此同时，他还列举了许多实际工作中出现的场景以加深同学们对于组织管理变化的理解。最后，他谈到未来组织创新的方向在于不断提高组织灵活性与人员激励性，从以往战略-人才-组织改革为战略-人才-组织的模式，目的是留住人才，因此阿米巴模式将成为未来的发展趋势之一。

最后的提问环节中，同学们踊跃发言，分别从互联网金融发展趋势、理工科学生考虑转行时应该做哪些准备、金融行业就业形势、怎样看待AI对咨询行业的冲击等不同角度与老师们互动，老师们从自身的职业经历出发，以宏观形势为落脚点，细致入微地为同学们答疑解惑。提问环节结束后，同学们又积极主动地单独向教练和嘉宾们提出个人疑惑，形成了一片良好的讨论互动氛围。

三个半小时的交流会里，同学们对未来的职业规划有了更为明确的认知，大家纷纷表示这是一场“干货满满”的讲座，老师们的真诚与热情令同学们对今后的活动充满期待。